Strategic Requirements Analysis: From Interviews to Models by Dr Cox Karl

By Dr Cox Karl

A strategic requirement is anything an service provider units out to accomplish; it may be the long term imaginative and prescient the supplier units itself, the foremost enterprise situation for a selected venture to be a hit or a enterprise technique to in attaining a target. a suite of strategic standards defines the objectives, innovations and strategies that enterprises have to installed position to provide them path and impetus.

Business analysts and specialists need to comprehend strategic standards to understand the place initiatives can convey enterprise merits and the place now not. the facility of the analyst to interview, assemble, examine, version and current strategic standards is essential to success.

The fundamental device specialists and enterprise analysts use for communique is speaking; yet, if you can't current all that amazing details again in your shopper successfully, it truly is demanding for them and also you to familiarize yourself fast adequate with what's going. having the ability to current a version is basically robust since it offers a visible layout and constitution on one web page to cause approximately these strategic requirements.

Dr Karl A. Cox bargains a method, guidance and concepts - which have been attempted and proven in perform - for carrying out interviews and indicates you the way to speedily flip interview findings into strategic requisites versions all on one web page, to give for your consumers, consumers, crew and / or supervisors.

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Vorteile und Grenzen der betrieblichen Gesundheitsförderung by Sonja Sporrer

By Sonja Sporrer

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - own und employer, observe: 1,0, , Sprache: Deutsch, summary: Zur Legitimation betrieblicher Gesundheitsförderung bedarf es nicht nur nachweislich positiver Effekte auf der Mitarbeiterebene, sondern mittel- bis langfristig auch betriebswirtschaftliche Erfolge, die zur Wettbewerbsfähigkeit und Existenzsicherung der Unternehmen beitragen. Denn Gesundheitsförderung ist in den Unternehmen keineswegs eine selbstverständliche Aufgabe, da sie im Gegensatz zum rechtlich vorgeschriebenen Arbeitsschutz eine freiwillige Leistung darstellt, die mit der Aufwendung betrieblicher Ressourcen verbunden ist.
Auf den folgenden Seiten werden die einzelnen Nutzenaspekte für Unternehmen ausführlich dargestellt. Diese lassen sich grundsätzlich nach materiellen (monetären) und immateriellen (gesundheitlichen, sozialen) Gesichtspunkten unterscheiden.
Der letzte Abschnitt dieser Arbeit gibt Aufschluss darüber, warum betriebliche Gesundheitsförderung, trotz steigender Verbreitung, in vielen Unternehmen noch nicht das von Experten gewünschte Interesse findet. Es wird aufgezeigt, welche Faktoren die Umsetzung bzw. den Erfolg von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung behindern können.

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Responsibility of Managers on psychological diseases of by Andreas Mehren

By Andreas Mehren

Seminar paper from the 12 months 2016 within the topic enterprise economics - group of workers and company, collage of technologies, Cologne, language: English, summary: This medical paper describes the relation among the rage of accelerating mental illnesses in our swiftly altering setting and combines this subject with the accountability of managers.

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Personalauswahl in Unternehmensberatungen: Validität und by Tobias Plate,Prof. Dr. Werner W. Wittmann

By Tobias Plate,Prof. Dr. Werner W. Wittmann

Tobias Plate analysiert empirisch Konzepte zur Optimierung der Personalauswahl von Unternehmensberatern und zeigt Möglichkeiten der monetären Bewertung dieser Optimierungsansätze auf. Dadurch können die Personalverantwortlichen ihrem von ökonomischen Kennziffern beherrschten Managementumfeld besser gerecht werden.

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Appreciative Leadership: Focus on What Works to Drive by Diana Whitney,Amanda Trosten-Bloom,Kae Rader

By Diana Whitney,Amanda Trosten-Bloom,Kae Rader

Advance compliment for Appreciative Leadership:

"A must-read for leaders in any respect degrees who think that either logic and company feel require attractive and inspiring instead of mandating or manipulating. it will possibly turn into my most-recommended book." -- Frank Rogers-Witte, Ph.D., Director, government employees Effectiveness, Hewlett-Packard IPG

"Building on an easy yet strong notion, Appreciative Leadership deals an method of organizational transformation appropriate to associations as diverse as companies, universities, church our bodies, and health and wellbeing structures. jam-packed with dozens of reports and proposals, it bargains key insights translated into replicable concepts for action." -- Jane McAuliffe, Ph.D., President, Bryn Mawr College

"The confident foundation of strength is illuminated brilliantly during this brave management e-book. Appreciative Leadership touches the center of leadership--the style humans so much deeply desire--in a fashion that might switch lives, companies, and each courting you should build." -- David L. Cooperrider, Ph.D., Professor of Social Entrepreneurship, Case Western Reserve University

"Leadership pushed by means of ideas and integrity is extra vital this present day than ever. Appreciative Leadership indicates the way to mix ideas of collaboration, caliber, and repair for either long term success and useful day-by-day impression. It offers a version of good fortune for a brand new new release of leaders." -- R. Edward Howell, vice chairman and leader govt Officer, college of Virginia clinical Center

The confident method of management That Brings Out the simplest in each person Appreciative Inquiry has develop into some of the most well known new administration instruments in company this present day. Its premise is straightforward but profound: rather than targeting what is wrong within the office, find out about and construct upon what works.

Dr. Diana Whitney--a chief within the box of Appreciative Inquiry--and colleagues Amanda Trosten-Bloom and Kae Rader convey the subsequent new release of those principles ahead, with sensible and confirmed instruments for management. A refreshingly various method of dealing with corporations, Appreciative management turns traditional administration considering on its head, demonstrating how one can get effects with "positive power." All you wish are the 5 "I's" . . .

  • INQUIRY: prime with absolutely strong questions.
  • ILLUMINATION: Bringing out the easiest in humans and situations.
  • INCLUSION: enticing with others to cocreate the future.
  • INSPIRATION: Awakening the artistic spirit.
  • INTEGRITY: Making offerings for the great of the whole.

This innovative strategy brings humans jointly, drives businesses forward--and takes your management talents to an entire new level.

Appreciative Leadership exhibits you the way to completely interact your group via optimistic inquiry and open dialogue--so that everybody feels incorporated and valued, encouraged and influenced . . . and able to interact to win. during this easy advisor, you will discover interesting new recommendations to open up discussions, alternate rules, agree on a plan, and stick with up in your ambitions. you will study basic the right way to retain your crew on target with a can-do angle. and you will find gratifying new how you can be engaged, passionate, and present.

This booklet is not a quick-fix technique to your administration difficulties. it is a full-time, lifelong dedication on your values, your imaginative and prescient, and your connection to others. this is often how the easiest leaders on the earth convey out the simplest in humans, their enterprises, and themselves. this can be Appreciative Leadership.

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Positive Psychologie im Beruf: Freude an Leistung by Patrick C. Klonowski,Gabriel Elatawna,Thomas Johann,Tobias

By Patrick C. Klonowski,Gabriel Elatawna,Thomas Johann,Tobias Möller

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und der Tatsache, dass nur jeder fünfte Mitarbeiter engagiert bei der Arbeit ist, entstehen Unternehmen hohe finanzielle Schäden. Die confident Psychologie zeigt auch im beruflichen Kontext Lösungen auf. Im vorliegenden Buch werden ausgewählte Konzepte des Forschungsfeldes der Positiven Psychologie populär-wissenschaftlich und somit leicht verständlich präsentiert. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, groups und Mitarbeiter abgeleitet, die sich auch in der Praxis bewährt haben.

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Unternehmensreputation und Professional Service Firms: Eine by Maximilian Gehring

By Maximilian Gehring

Maximilian Gehring analysiert, welche Bedeutung der popularity eines Unternehmens zur Gewinnung von hochqualifizierten Nachwuchskräften in expert carrier organizations wie Unternehmensberatungen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zukommt. Der Autor untersucht die vielschichtigen Wechselbeziehungen in theoretischer und empirischer Hinsicht. Darüber hinaus leitet er verschiedene Instrumente eines absolventenbezogenen Reputationsmanagements für die PSF-Branche ab.

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Headhunter: Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen by Dieter Hofmann,Gabriele (Eds.) Bergert,Gabriele Bergert

By Dieter Hofmann,Gabriele (Eds.) Bergert,Gabriele Bergert

Dieses Buch, nun in der 2., aktualisierten Auflage, lüftet den Schleier des Geheimnisvollen, welcher diese diskreten Dienstleister immer noch umgibt. Die Autoren bieten einen Blick hinter die Kulissen zahlreicher Headhuntingfirmen – in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Dabei kommen vor allem die Berater selbst zu Wort und berichten über ihre Arbeit. Der Leser erhält wertvolle Tipps für die Auswahl eines govt seek specialists und fachkundigen Rat für die eigene Karriere.

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The Enthusiastic Employee: How Companies Profit by Giving by David Sirota,Douglas Klein

By David Sirota,Douglas Klein

This booklet is ready worker enthusiasm: that particular, invigorating, useful and emotional country that’s constantly found in the main profitable firms. most folk are enthusiastic while they’re employed: hopeful, able to work flat out, desirous to give a contribution. What occurs? administration, that’s what.  The Enthusiastic Employee  is an action-oriented booklet that is helping businesses receive extra from employees - the fundamental premise is that lower than the proper of management, the extra one part wins in a collaborative courting, the extra for the opposite side.   The e-book is seriously evidence-based (using wide worker survey information) and lays out uncomplicated ideas:  the “Three-Factor idea” of human motivation at paintings and the “Partnership” corporation tradition that's in response to the Three-Factor conception and that, by far, brings out the simplest in humans as they reply with enthusiasm approximately what they do and the corporate they do it for.   Drawing on study with 13,000,000+ staff in 840+  companies,  The Enthusiastic worker, moment Edition  tells you what managers (from first-line manager to senior management) do incorrect. Then it tells you whatever even more very important: what to do as an alternative.   David Sirota and Douglas Klein element precisely tips on how to create an atmosphere the place enthusiasm thrives and companies excel. generally up to date with new learn, case reviews, and methods (they have additional over 8.6 million staff and over four hundred businesses to their analyses ), it now encompasses a distinct  examine of Mayo sanatorium, one of many world’s most excellent healthcare organisations and a real illustration of the main of partnership, in addition to extra in-depth descriptions of personal area exemplars of partnership, akin to Costco.  different new chapters contain: how the nice Recession fairly impacted staff’ morale (bottom-line, it didn’t) and the way to construct a real Partnership tradition that starts off with senior leadership.   They now debunk trendy theories of employee “generations” (Baby Boomers, Gen X, Y, etc.) as in most cases nonsense… make clear what they’ve discovered approximately making company ethics and company social accountability actionable… percentage what examine on benefit pay (pay for person functionality) tells us approximately its most probably effect on university lecturers and function  (not good)…discuss the software of teleworking (and the dust-up at Yahoo)…offer compelling, data-informed insights approximately ladies and minorities within the place of work, and lots more and plenty extra. You can have enthusiastic staff, and it does matter – greater than it ever has. no matter if you’re a enterprise chief, HR/talent administration expert, or strategist, that’s the staff you wish – and this is the ebook to help you get it.

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Verringerung von Kosten und Schnittstellen-Problemen. by Stephan Hennig

By Stephan Hennig

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - own und enterprise, observe: 2,0, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Sprache: Deutsch, summary: Eine ineffiziente Arbeitsteilung zwischen stationärer und ambulanter Behandlung ist in der Vergangenheit häufig kritisiert worden. Eine ambulante Regelbehandlung im Krankenhaus ist im deutschen Gesundheitswesen für gesetzlich Versicherte nicht möglich. Der Regelzugang von GKV-Versicherten erfolgt – bis auf Ausnahmen – über die Einweisung eines niedergelassenen Arztes. Erste zaghafte Ansätze, Krankenhäuser für ambulante Behandlungen zu öffnen, gab es bereits in den 90er Jahren mit dem Gesundheitsstrukturgesetz.
Im GKV-Modernisierungsgesetz (GMG) von 2003 wurde die Möglichkeit ge-schaffen, hoch spezialisierte Leistungen ambulant anzubieten, sofern vorher ein entsprechender Vertrag mit der einzelnen Krankenkasse abgeschlossen wurde: Es kam jedoch nur in sehr geringem Umfang zu entsprechenden Ver-tragsabschlüssen. Typische Schnittstellenprobleme zwischen stationärem und ambulantem Sektor blieben weitgehend bestehen. Für HIV/Aids-Patienten mit CMV-Retinitis stellte dieses Schnittstellenproblem eine besondere Härte dar, da nach einer mehrwöchigen stationären Akutbehandlung eine mehrmonatige dosisreduzierte Sekundärprophylaxe (Erhaltungstherapie) durchgeführt werden muss. Dies kann nur durch HIV-erfahrene Ophtalmologen sichergestellt werden. Fehler wären überaus verhängnisvoll, da einmal eingetretene Sehkraftverluste nicht wieder hergestellt werden können.
Das GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetz trat am 01.04.2007 in Kraft. Ein As-pekt dieser Gesundheitsreform ist, dass die bestehenden Möglichkeiten zur ambulanten Leistungserbringung am Krankenhaus (hoch spezialisierte Leis-tungen gemäß dem Katalog nach § 116b Absatz three und four SGB V) konsequen-ter umgesetzt werden können. Vor der Gesetzesänderung und den neuen Möglichkeiten des GKV-WSG hätte der sufferer nach seiner stationären Behandlung in die ambulante Behandlung außerhalb des Krankenhauses wechseln müssen. Zwar gab es auch schon vor dem Inkrafttreten die Möglichkeit, dass Krankenhäuser ambulante Behandlungen durchführen, dies warfare jedoch immer an verschiedene Bedingungen und Voraussetzungen ge-bunden. Die ambulante Versorgung wird regelmäßig durch niedergelassene Ärzte wahrgenommen, die nur in vergleichsweise seltenen Fällen die für die Erhaltungstherapie ausreichende Behandlung ihrer Patienten fortsetzen.

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